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承传先祖的创业魂 ——记宁夏电力投资集团董事长李广林
2013-06-27 17:00:54 作者:bwin888备用地址  来源:用户登录bwin888_必赢bwin888官网  浏览次数:0

  笔者近期拜读了中华百位祖师爷的成师袖文后,从中领悟了一个中华民族最珍贵的传世人文精神:创业魂。正是激情燃烧、生生不息的创业魂,成为人类最巨大的生命动力和最神奇的文化底蕴,并由此构成了博大精深的创业文化学,推进了波澜壮阔的创业潮。李广林是21世纪中国创业大潮中一朵平凡而又有传奇色彩的浪花。他以宁夏企业家的胆识与气魂,在三次创业的创关、创先、创新、创精、创路的“五创”交响乐中,表现得异常顽强、悲壮和深沉,并对我们研究人类创业文化学有一定的人文价值。                                                         

                                                                             ——题记

  从古到今的许多有志之士,都想在创业大潮中写下最壮美的一页人生。今年48岁的李广林,他的这一页不同凡响,引人注目。
   李广林从1984年走向社会创业迄今26年,始终以“追求、拼搏、奋进”作为座右铭,实现了“五个跨越”:
  社会贡献的跨越。从一个普通技术员做起,32岁出任宁夏水泥厂厂长,扭亏为盈,使一个千人的国企走出困境;35岁出任宁夏赛马集团董事长兼总经理,促成赛马实业成为国家实行核准制后全国同行业中最早的上市公司之一,开创了赛马实业的新时代;41岁出任国家级银川经济技术开发区管委会主任,为促进大银川建设和实现宁夏跨越式发展留下了精彩的一笔;45岁又出任宁夏电力投资集团党委书记、董事长兼总经理,带领宁夏bwin888人在二次创业中奏响了协调发展的交响曲。
  多种人生的跨越。他出身于宁夏青铜峡农民之家,靠着组织的培养与众人的帮扶,自强不息而求索,涉列多种领域而尽责。企业拼搏21年,成绩显著;当公务员5年,一身正气;荣获宁夏自治区党代会代表、自治区人大代表并兼任宁夏自治区青联副主席,中国建材工业经济研究会理事等职,建功立业;兼任宁夏登山协会主席,把宁夏的群众性登山户外运动搞得有声有色,如火如荼。
  思想境界的跨越。走出了“不求弄大潮,只求三餐饱”的小农经济的狭隘意识,历经艰辛磨砺而日趋思想成熟。以党性为人生旗帜破雾前行,以良心为最底线不负故乡热土的养育之恩,在多年的创业中修炼出了较高的人生境界。
  创业体系的跨越。从过去简单的苦干实干的过程中,逐步形成了“创关、创先、创新、创精、创路”的创业体系,丰富和发展了创业文化的内涵。
  荣誉层次的跨越。以班组先进个人为起点,“荣获宁夏十大杰出青年”、“全区优秀青年企业家”、“首届宁夏十大年度经济人物”、“全区民族团结先进个人”、“全国发展散装水泥先进个人”、“全国第二届优秀环境科技实业家”、“全国五一劳动奖章”等十九项荣誉大奖。
  诚然,他并非完人,在这“五跨越”中有过败笔,有过缺撼,甚至有过退却的一刹那间。但他的明智在于:不是没有失误,而是能在前进中发现和改正失误,从而给天下创业者留下了这样一个哲理启示:创业者只有踏过茫茫风雪路,才能扑进春天的怀抱,温润承传千年的创业魂。
  也许是一种巧合,李广林三次大创业的关键时期,我与他三次握手相见,我就从这里揭开他创业的经历,从中寻求能给更多创业者的启示性答案。
                        
  一、将亏损的小企业带成上市的大集团
                        
  怎样把小生意做成大生意?怎样把小企业变成大企业?怎样把小品牌变成大品牌?这始终是创业文化中的一个哲学课题。李广林的第一次创业路告诉我们:要正确理解小与大的辩证关系,一切都要用积极的态度去解决消极的问题。办法总比困难多,人心总比路程长。世界上的一切变数都在于最先读懂四个字:取舍有道。

                                   ——启示之一

                         
  1995年的夏天,中国改革开放的节奏更加明快,全民创业的浪潮更加壮阔。就在这种大背景中,我们宁夏赴闽考察团踏上了福建这块热土取经学宝。我以陕甘宁《青年生活导报》总编辑和作家的双重身份,有幸担任代表团秘书长。李广林作为全区国企最年轻的企业家代表为成员之一。在一个宽敞明亮的会议室里,我第一次与李广林握手。他身材略高,腰板笔挺,五管匀称的脸盘微微含笑。就在他习惯性的一捋发之间,我才看到他的头发虽然色泽亮黑,但顶端间已有稀疏的落发了。直觉告诉我,这是一个从苦难中走来的硬汉子。中央政治局常委、国家副主席习近平当时任福建省委副书记兼福州市委书记,他在百忙中来参加座谈会并给我们讲话。习书记穿着一件普通的半袖白褂和一双黑色布鞋,给人一种特殊的亲和力。话不多,却很朴实又精彩。靠近习书记一旁的李广林,显得比别人都格外专注。他倾前身子拿着笔记本认真记录,不肯落下一个字。习书记话后与他握手时,他很激动,平时文静的脸庞上有一种阳光灿烂的温暖。这是因为习书记对创业者的深刻理解和富有智慧的勉励,深深地打动了他的心灵。夜晚,我们同住一处,亲切交谈。我俩都是从水泥厂起步的,我在1972年18岁时担任中宁水泥厂车间主任。20多岁走上公社书记的岗位。而李广林比我更优秀,32岁时已任宁夏水泥厂厂长了,成为全区小有名气的青年企业家。这使我对他格外敬重和佩服。但我没料到,他在创业中比我经历了更多的苦难与辛酸:
  他出生于青铜峡一个寒苦的农家,父母善良但清贫,姊妹7人从小就过着苦日子。品学兼优的李广林因家庭困难回乡务过农,学会了瓦工、木工,吃尽了苦头。恢复高考后,他考上了宁夏建筑工程学校建材专业。4年后分配到宁夏水泥厂当了技术员,很快晋升为车间主任、生产调度处处长、副厂长、并获得了高级工程师专业职称。之后,在中央党校学习,获得了大学本科学历;又在中国社会科学研究院学习,取得了研究生文凭。
   去年,李广林担任了宁夏水泥厂厂长,这是宁夏生产规模最大,但也是亏损的水泥生产企业。亏损的原因错综复杂,但起步格外艰难。贷款发工资有几多尴尬,进行大技改财力不足,策划大营销品牌不亮,改造厂房和家属房举步维艰。对此,李广林一直在寻找一个突破口。今天听了习书记的讲话,又参观了福建的一些先进企业,终于找到了一个最直接的方式:从创业文化入手,打造一支敢创业、会创业、大创业的创业团队,重振雄风,开拓奋进,一定实现小企业组建大集团的目标。
  从福建回到宁夏后,他立即召开了厂高中层领导班子会,提出了“对照市场找差距,对照同行找差距,对照目标找差距,对比自已找差距”的“四查”活动,并继续亲自带队奔赴内蒙、甘肃、陕西、山东、河南、湖北等地的相关企业学习。这样一来,领导班子成员进一步看到,要把这个小企业变成大企业,亏损企业变成盈利企业,差企业变成好企业,关键在于领导班子的文化理念和决心。作为领导者,只有像历史上叱咤风云的创业者那样,身先士卒打头阵,患难与共求奇胜,才有真正的前景。但在具体行为中,又怎样做到真正服众呢?李广林想得更深远。他读了一些史书,接触了更高层的领导干部,才真正明白:做为一个企业的领头人,必须要具备创业文化的十种人格品质:独立思考,并不画地为牢;独树一帜,并不违背道义;鹤立鸡群,并不骄傲狂妄;虽有傲骨,并不特权傲慢;坚韧不拔,并不顽固不化;当机立断,并不鲁莽从事;主动出击、并不一意孤行;大义凛然,并非匹夫之勇;应变自如,并不水性扬花;严谨成风,并非粗制滥造。而提升这种品质,最关键在于取舍有道。他又想到了一位老先生讲过一段话:“自从盘古开天地,我们的老祖先都是很艰辛的创业者。组布业祖师黄道婆、木匠业祖师鲁班、酿酒业祖师杜康、茶叶行祖师陆羽、制笔业祖师蒙恬、造纸业祖师蔡伦、中药业祖师李时珍、风水业祖师刘伯温等,那一个又不是吃尽苦中苦,才为人上人呢?哪一个又不是舍小而得大,舍死而为公呢?做人,要明白做事的价值和因果,懂得取舍有道,才能做出大事来。”于是,他带头做了13件事:亲自制定执行厂级干部夜间义务值班制度;带领高中层干部深入到每次的大检修工作现场;每年带头参加义务植树活动;与职工一起参加各种大型文化活动;与职工一起接受责任事故的严格处罚;亲自安排107名专兼职质验人员把好29个工序质量控制点;一同制定和坚决实施《质量条例》;带头推行技改解决技术难关;全面推行企业用工、工资、住房、医疗等一系列的改革;以点带面推行“考核增资制”,开展节约一分钱、一袋灰、一滴油的增收节支;设立了自学成才奖学金制度,鼓励职工参加夜大、职大学习;带头捐资帮助贫困户治病;把上级部门发给自己的年终奖拿出90%设立“厂长育才奖学金”,奖励给那些考上大中专院校的职工子弟……这13件事看似简单,但做起来复杂,其中还有许多困难。李广林紧抓不放,件件落实。有一年大修时,有位青年为了赶任务,两次推迟婚期。大修结束后,李广林从外地赶回亲自为这位青年主持婚礼,使所有参加婚礼的人都很感动,再一次看到了李广林的热心肠。但很快又有人看到了李广林的“冷面孔”。记得一次开中层干部会,几名干部没按时到会,他严肃地当场宣布按旷工处理,扣发当天工资和一个月奖金并通报全厂。他常讲,管理要掌权不揽权,放手不撒手。面对正副职的权力分配,他能说到做到,把一些权力分于副职,各司其职。一度时期水泥供销紧张,有人托关系、找门子,还有老上级、老朋友光临本厂,请他给予方便。他婉转地讲道:“权力已下放给经营厂长了,我不能开这个口子。”这种放权,使其他领导干部心服口服,大胆工作。也有人说三道四,认为李广林过于认真、谨慎。但李广林崇信古人的为人之道与文化智慧:咬定青山不放松,志将铁棒磨成针。
  几年后的一个秋天,宁夏水泥厂像一幅美丽的画图紧铺在贺兰山脚下。温柔的午风,吹拂着干净整洁的厂房。新植的绿树,装扮着水泥厂的生活花园。隆隆的机声,传递着赛马水泥质量过硬的喜讯。窑前的火焰,映照着员工们各自欢快的面庞。突然,往日的宁静被打破了,随着热烈的掌声和一阵沸腾的喧闹,走来了同行业的外地参观学习团。这使宁夏水泥厂的每一个员工都感到骄傲自豪,仅仅几年时间,这里发生了巨大的变化。原来出外讨宝,现今让人取经,这真是做梦也想不到的好事。参观团的人看了现场,听了介绍,大为惊奇和赞赏。他们没有料到,李广林带头创造了五大手笔:一是赛马水泥威名赫赫。先后开发出了技术含量高的道路水泥、复合水泥、大坝水泥、抗硫水泥、油井水泥等多样品种。尤其是道路水泥的成功研制,开创了银川河东机场建设、兰州中川机场建设,陕西咸阳国际机场建设的三连冠。在全国500家大中型以上的水泥企业产品竞评中,赛马水泥被评为23家“全国重点建筑水泥质量满意产品”、“中国公认名牌产品”、“中国名牌商品”。在内蒙包头地区发生6.4级地震时,其它建筑损坏严重,而包头供热公司用赛马水泥砌成的180米烟囱安然无恙,昂然屹立。二是打造出了上千人的创业团队。先后涌现出了8项先进集体,6名先进人物,其中“国、省级”3名。李广林荣获5项“国、省级”荣誉。三是自力更生建设了花园工厂。投资近1000万元对厂区和生活区进行绿化和环境治理,有景园百亩,绿树5万株,人均占绿地140平方米,荣获“全国环保工作先进单位”称号。四是克服困难兴建“赛马之家”,先后筹措近700万元资金新建了15000平方米的职工住宅楼,使所有职工结婚都有房住,人均面积25平方米以上。同时,投资400万元修缮了福利区水暖管道。五是完成了上级指定的各项工作指标。新上了生产线,实现了扭亏为盈,为国家创税5000多万元。职工和福利增长300%以上。参观学习团的一些人让李广林介绍经验,他自谦地一笑,还是坚持让他们先多看多听,多提宝贵意见和建议。有一个老朋友风趣地对他讲:“李厂长,你可是大大出风头了!下一步打算怎么办?”李广林坦然一笑:“筹备上市!”“什么?筹备上市?”这位朋友瞪大了眼睛,似乎不可思议。他认为,这是开了一个天大的玩笑,地处偏远且条件有限的宁夏水泥厂,竟然有这等胆量。他又相信李广林的为人与个性,知道这不是开玩笑。但他不明白,李广林的内心里有怎样的一种精神支撑着。其实,追根溯源还是王之涣的那首诗:“白日依山尽,黄河入海流,欲穷千里目,更上一层楼。”
  在组建宁夏赛马集团和筹备上市中,新任集团党委书记、董事长和总经理的李广林又是一路风雨,屡闯难关。围绕上市话题,众说纷纭。有人认为,天下事天下人做,应当有这种雄心壮志,放手一搏。有人担心,万一失败,将会招来诸多麻烦。从个人利益讲,这也会使他过去的荣誉和贡献付之东流,落为笑谈。还有人取折中意见,认为先等几年再上市,这样风险小一些。李广林在厂干部会上讲道:“我们赛马的名称含义是什么?就是借喻了贺兰山是骏马的名谚,要让我们的水泥事业犹如竞赛的骏马,始终在飞腾中完成自己的使命。圈在金库里的名马,也会成为废马;圈在小草原的宝马,也会成为劣马。圈在自家小院的好马,也会成为笨马。只有让马与时竞赛,才能发挥最大潜能,创新是永远不败的品牌。倘若我们怕担风险,恰恰是会造成更大风险;倘若我们想平庸地保持过去的荣誉,恰恰是会丧失更大的荣誉。我们不愿舍弃个人的利益,恰恰是得不到更大、更实、更长远的团体利益。因此,我们必须舍小取大,舍少取多,舍近取远,舍私取公,拼尽了最后一滴血汗,也要让赛马实业再创辉煌!”
  大家被李广林的胆识与激情而鼓舞,一直通过了上市的决议。更有细心的人,听出了李广林的弦外之音,将赛马水泥说成赛马实业,这表明李广林眼界开阔,胸有成竹,聪明过人。在他心中的蓝图中,赛马实业犹如巍巍的贺兰山,有奇绝雄险,有花草美石,有高山飞瀑,有小桥流水,有七彩美味,有百鸟啼鸣……他走出了单色水泥的思维框架,已为赛马实业的百年大计落下了史诗般的一大手笔。
  自1998年10月发起设立宁夏赛马实业股份有限公司开始,申请股票上市工作在艰难的历程中一步一个脚印前进。现实也好象在故意考验着李广林、考验着赛马集团,每当上市工作取得阶段性进展的时候,国家总是出台新的政策和规定,每一次变化都将企业申请上市工作推入新的起点。加之,一些国有上市公司频频被曝光、停牌,国家加大了上市企业监审力度,三年多宁夏没有一家企业上市,工作难度加大。就连职工也在说,上市真是比登天还难,都暗自为李广林捏着一把汗。然而,李广林表现出非凡的沉着和冷静。他说:“上市难度加大,是对赛马人的考验,也是对赛马人提出了新的更高的要求,我们必须坚信我们的实力,也必须相信我们的努力会有回报。但是,必须以加强自身实力和契而不舍的努力作为做好此项工作的出发点;必须在进一步加强内部管理、提高经营质量的同时,严格按照国家有关法律、法规及相关规定和中国证券会的要求扎扎实实地做好基础工作。”正是有这样的认识和鼓舞,全体干部职工总是不断地恢复着信心,加倍地工作。既使是2002年6月公司申请发行股票材料在第一次发审委会议未获通过的情况下,李广林也没有气馁,更没有退缩。他总是以饱满的精神,一如既往的为上市工作日夜奔波、操劳。他一边全力寻求各级部门对企业的支持,一边按要求连夜加班完善有关材料。有一个夜晚,工作了一天的李广林卧在家里的沙发上小睡。轻轻的一声门响,蓦然惊醒了他。立身擦了一把脸,便向附近的宾馆走去。到了房间,其余的几个人都到了,便坐在一起研究上市的有关材料,有时直至深夜。到了了拂晓,几个同事看他太累了,让他回家休息了一个多小时,然后乘坐飞机往北京送材料。到了有关部门,他便排队。干等了一天,排不上号,只好返回。刚到银川机场,又听到了对方的电话,要上报材料,他马上提起行李又返回。其中的苦衷一言难尽。有人抱怨审批部门太苛刻,还有人谴责审批领导者“心术不正”。其中有一个外地的筹办上市企业的领导,在北京与审批部门闹了一场,不仅出言不逊,而且大言不惭,说什么要告状将他们换下台来。对此,身边的人也很担心李广林会步其后尘闯一场,或者是败回宁夏再不来京城。没料到李广林有种风范,既不闹也不跑,而是冷静分析原因,先从自身中找问题。然后真诚地邀请到了有关领导和专家,向他们虚心请教。他们见李广林如此谦朴,十分高兴。言谈中,第一主宾开玩笑道:“李总,我敬你六杯酒。”这虽戏言,但潜台词意味深长。机智过人的李广林豪爽地一干而尽,杯杯见底。他们由此更多地看到了李广林的真诚与豪爽,皆为挚友,共商大计,这使李广林很受感动,再次虚心请教,找到了上市的结症,看到了希望的曙光。深夜回到住宿处,李广林人在屋里呕吐,脸色腊黄,不住地咳嗽,两行泪花从布满血丝的眼眶中溢出来。就在他一抬头间,不由惊鄂,才几年的时光,头顶上的头发又掉落了许多许多……
  梅花香自苦寒来。正是由于扎实的基础工作和敢于抢抓机遇的超前意识,克服困难把准备上市后建设的项目提前建成见效,与其他申请上市企业等米下锅形成了鲜明的对比和反差,在2002年11月4日经中国证监会发审委员会严格审核,通过了赛马实业公开发行股票的申请。至此,历经四年的上市工作终于得到了一个满意的结果,宁夏区内其他拟上市企业也见到了曙光,赛马集团的发展从此步入了一个崭新的历史时期,水泥产量增加了3.5倍,年工业总产量增加3.52倍,总资产增加了3.42倍。
  在第一次创业中,李广林付出了超常的代价,艰辛的磨砺,也使他具备了创业者“五创”的潜质,并领悟了其中的真谛:
  悟创关。从1984年进厂的那一天起,李广林就置身于“风吹石头跑,荒滩绿树少。灰扬尘土飞,机响人干燥”的艰苦环境。他在10年中熬了下来,才真正明白了信念关、思想关、吃苦关、意志关、人情关、待遇关、身体关是创业者的七大关口。过此关者,无险风光在险峰。退此关者,夕阳如血尽黄昏。
  悟创优。1990年,李广林挑起了生产副厂长的重担后,面对破碎系统,却冷机系统等许多设计方面的弊端,他参阅了大量资料并反复研究,完成了“篦冷机外破碎机改为机内破碎”的设计工作,并组织主持了该项目的技改实施工作,使其工艺更趋合理,建设投资大大降低。1992年在二期技改工程中,他按照老厂长“自行设计、自行安装、自行调试、力求技改求精”的要求,在业余时间以精益创精的精神苦心钻研,终于完成了关键工艺,窑中、窑尾项目等主机设备的设计要求,使设备运转率创全国最好水平。1993年为了解决水泥磨设计不合理、台时产量低、能耗高的技术难题,他又组织攻关小组,研究出了以增加一仓长度和将立轴改为可调速式的方法,节约电费230余万元、降低消耗节约资金250万余元。他由此强烈感受到了精益创精比精益求精更难,但恰恰是难度创造了高度。
  悟创新。他组织领导科研小组,研制了大坝水泥和道路水泥,填补了自治区水泥生产两项空白,由此撰写的“水泥磨系统改进的几项措施”、“道路硅酸水泥的研制”等论文被权威性著作《水泥·石灰》与《水泥技术》收录。他对原有汽车散装系统进行新的设计改进和安装实施,在西北地区首家成功地采用这一先进水平的汽车散装工艺,创造了全国同行业散装水泥系统的先进水平,并在许多地方予以推广。获得了“全国发展散装水泥先进个人”殊荣。他由此悟到,任何新生事物的诞生都是借鉴、提炼、结合与创新的产物。创新,永远是人类生生不息的明灯。
  悟创先。1994年,他担任宁夏水泥厂厂长后,从企业实际出发 ,提出了对外开拓市场,对内加强管理的管理方针 。在当时邯郸钢铁厂的经验还未向全国推广时,便率先在企业内部建立了“模拟市场核算、实行成本否决”的管理机制,突出“以成本管理为突破口、以财务管理为中心、以质量管理为重点”的经营方略,将各分厂、部(室)、子公司确定为多种管理模式,在企业内部建立起一套适合企业特点的内部经济核算体系,企业活力不断增强。率先引进“人本”、“成本”、“资本”的“三本”管理思想:“以人为本”,培养和锻炼了一支吃苦耐劳、乐于奉献、敢打硬仗、崇尚知识与技术、遵章守纪的高素质干部职工队伍。企业精神、经营理念、治企方针、发展战略深入人心,企业凝聚力和向心力不断加强;“严控成本”,使企业形成了一套行之有效且能做到与时俱进的企业成本控制机制,为企业长期快速发展提供了可靠保证;“资本运作”,积极争取将企业中央及地方“拔改贷”资金近1亿元转为国家资本金,使企业资产负债率由78.4%降低到48.7%,为企业进一步发展创造了有利条件;积极进行企业改制和上市工作,使赛马实业进入全新的发展时期。由此,他明白了创先不仅是时间上的提前,而且是空间上的优势,这就像赛马一样。同样的赛马都跑完了百里赛路,但快跑三步为马王。
  悟创路。他不仅有创路的勇气,而且深思熟虑,稳扎稳打。从宁夏水泥厂转型为赛马集团到组建股份公司直至赛马实业上市,他带领企业沿着一条清晰的发展思路实现了跨越式发展。首先,抓住宁夏水泥厂被列为全区十户建立现代企业制度试点单位这一有利时机,大胆实践,以产权为纽带,通过资产重组和优化组合,以宁夏水泥厂为母体组建成立了宁夏赛马水泥(集团)有限责任公司,完成了工厂制向公司制的转化。随后,他提出了以组建股份公司并力争股票上市为突破口,走资本运营道路,加快发展步伐的思想,联合中国建筑材料西北公司、宁夏青龙管道公司、宁夏民族化工股份有限公司、宁夏新材房地产开发有限公司等兄弟企业发起设立了宁夏赛马实业股份有限公司。在申请企业上市的同时,他亲自主持了当时国内最先进的新型干法日产2000吨特种水泥熟料生产线的前期论证和建设准备工作。2000年8月该项目开工建设,2001年12月熟料以上系统建成一次性点火投料生产。创造了国内同类生产线投资最省、建设速度最快、质量最优的新纪录。水泥生产规模达到130万吨,且全是优质、高标号水泥。该生产线的建成对于宁夏建材工业结构调整和健康发展起到了决定性作用。新项目的建成使企业保持了强劲的发展势头。也正是如此,在申请股票上市发审会上得到了专家的首肯,成为获准上市的关键,赛马实业于2003年8月向社会公开发行人民币普通股4,800万股。在企业顺利完成三级跳跃式发展的过程中,他扎实地理解了“思路决定出路,出路反哺思路”的辩证法,这为他后来进一步创业奠定了坚实的基础。  
  李广林的创业文化带给我们深刻的启示:低智商的庸人,在经历人生磨难之后,更多的是埋怨和消沉。有悟性的智者,却让磨难擦亮了双眼,锤硬了起飞的翅膀。这关键取决于有一缕承传千年的创业魂,能像星星在黑夜中闪亮,能像雄鹰在天空中飞翔,能像勇士在风雨中成长。
       
   二、在开发区创业的五彩梦
       
  企业家转行到一个陌生的新开发区为官创业,这又是创业文化中的现实话题。李广林的第二次创业路告诉我们:不论是当企业家创业,还是做行政官员创业,都需要为人民服务的党性和对得起天地的良心。还需要真正悟透我们老祖先留下的做人经典:吃亏是福。 

                      —启示之二

                         
  2003年的初秋,我从四川回到宁夏,在银川经济开发区管委会的办公大楼里,第二次与李广林握手。相隔8年,李广林依然稳健老练,深沉刚毅。办公室的设置和他笔挺的西装及洁净的皮鞋,已告诉我他从企业家转向行政官员了。这年他才41岁,是全区屈指可数的厅级干部之一。我看到他的头顶,又有黑发脱落,一时酸楚无语,紧握着他的手道:“李主任,你又开始二次大创业了。”他微微一笑道:“也许我这人天生是创业者的命。”他再没有说更多的话,只是接过了我在四川两年中创作出版的4部专著,又说了一句肺腑之言:“自古创业磨难多。”我后来才知道,李广林又是二次创业起风波。
  当年6月,他调任银川经济技术开发区管委会主任,决心再拼搏一番,不负上级厚望。但有人对此不解。在一次私人宴会中,一位同事开口道:“李董,你从企业的董事长变成了管委会主任,这有几分惊喜几分忧。说实话,算一笔细帐,你吃了大亏。其一,你一手创建的赛马集团已上市,风调雨顺。就像一棵大桃树,桃子刚长满了,你这种桃人却另奔他方了,企业的年薪至少是当主任5倍呀。其二,你搞企业当董事长是婆婆,可你当管委会主任,就没有当董事长能要风得风,要雨得雨了。况且,开发区是一张白纸,你再从头绘画,多苦的命啊!其三,倘若你创业成功,也许三星高照。倘若创业失败,就会前功尽弃。当今社会有一个怪圈。你干对了九件事,人们习以为常,但要干错了一件事就有很多人说你不好,甚至投石下井。所以,你此次上任是亏大于赢,苦多于喜。如其这样,还不如将就着干吧,别太苦了身子,亏了自已。”话虽不多,却有几分老江湖味道,李广林听后没动声色,只是微微一笑,谢酒夜归。
   躺在床上的李广林,连绵的思绪如茫茫夜雾,在他的脑海中翻来覆去,挥之不尽。而窗外的一轮明月,被缠裹在一团乌云之中,给大地投下一抹阴影。远方的秋风,呼啸而来,扑之空中,似要吹散那团不散的阴云。说实话,李广林深知自已也是个常人,免不了一些世俗的纷扰,他曾想过,就在赛马集团干一辈子,不会有太多的辛苦与风险。但细一想,跟自已从小一块长大的人,有当工人的,当农民的、当教师的,并非人人才能都在自已之下。但由于机遇和其它条件不同,他们仍然在平凡的岗位上,有的维持生活都很难。而他,靠着党组织的培养和大家的帮扶,能走上厅级干部的岗位,这已是非常幸运了。既使再吃多少苦,再受多少累,也应该满足了。还记得上中学时老师讲过大禹治水的故事:
  传说古时,黄河过了沙坡头,便是一片汪洋,人称庆阳湖,有一年,三过家门而不入,一生只为天下人的大禹,骑着青牛到此,见黄河水受阻于牛首山一带。上游受涝,下游受旱,人们生活贫苦,便举起神斧,挥动长臂,一声巨响,天崩地裂,砍出了一条峡谷,青牛见峡谷全部未开通,便扑进谷中,用角顶开了山崖,河水向东滔滔而去。这时正值夕阳西下,霞光照到牛首山的峭壁上,加之河水映照,呈青红色,宛如青铜宝镜,壮丽耀眼。一时兴奋的大禹,便提笔在峭壁上写下了“青铜峡”三个大字。从此,这名字盛传至今,有诗为证:“河流九曲呈青铜,峭壁凝照夕阳红。既凿传闻留禹迹,安澜千载庆朝宗。”老百姓为了纪念大禹,在牛首山专修了大禹庙。
  这个故事使李广林悟到,人活着就应该像大禹一样,无私无畏,舍已为公,不计较个人得失,在创业中留下千古美名。他深知自已还达不到大禹这种崇高境界,但他会向这个方向努力,起码对得起良心,对得起党性,竭尽全力做一点好事,新事,大事,使自已的生命价值在人生的长河中闪烁着光亮。
  月亮蹿出云层来了,仿佛是位慈祥的光明娘娘,跃身一闪,给他的小屋布满了银光。然后伸手于他的脑海,像是祝福,又似叹息。祝福他醒悟了,找到了光明。可叹还有许多凡人,并没有真正悟透人生亏赢的之道,还在昏昏欲睡呀!他们没有好好想一想人类的经验和教训。就说孔子,没当上高官,看起来吃亏了,但他成了儒圣,这又赢了。隋阳帝有些才艺,偏去当皇帝,看起来赢了,最后丢了江山丢了命,这又亏了。唐朝的李白,宋朝的苏东坡、清朝的纪晓岚,都曾吃了不少亏,甚至有的含冤落狱,可最后成了流芳千古的大赢家。如杨国忠、潘仁美、秦烩等一大批奸相,权极一时又享荣华富贵,但他们的名字和灵魂却激发着万年臭味。从这些历史人物的命运中看到:亏赢是历史也是现实,但亏赢有道。得道者虽常吃亏,但却是吃亏有福。吃亏不但是一种胸怀、一种品质、一种风度,更是一种坦然、一种达观、一种超越。
  沐浴着月光的李广林,心情豁然开朗,大脑里构画着二次创业的新蓝图。
  银川经济开发区2001年经国务院批准成立,是全国49个国家级经济技术革新开发区之一。2004年银川高新技术产业开发区与银川经济开发区合并成为银川开发区,是全国唯数不多的几个同时享受经济技术开发区和高新技术开发区优惠政策的开发区,享有自治区经济管理权限,规划控制面积32平方公里。与东部沿海发达地区的开发区相比,在地理位置、硬件设施、经济背景、开放程度、发展水平上相对弱势。合并前,李广林任银川经济技术产业开发区管委会主任,合并后任副主任、主任。他是这里最早的创业者之一。当他第一次踏进这块土地,就有一种无形的压力。刚刚起步的银川开发区,东接繁华的老城,西连正待崛起的新区,但自身却有许多的空白和荒凉。纵横的窄道和稀少的人烟,给这里带来一些微弱的生机。大片的荒滩还未与现代化的城市接缘。靠着党中央的无限关怀和宁夏人民的全力支撑,这里发生了初变。但变化越大,李广林担子就越重。无止境的创业如背石登山,越到高处越难,越到顶峰越险。李广林不敢怠慢,不敢松动,顽强攀登不停步。几年来,他以辛勤的汗水和超常的才智,写下了创业文化“五字经”:学、智、干、合、廉。
   学为先,努力成为学问家。开发区不同于水泥企业,其内涵丰富,包容量大,新信息、新科技、新变化如西天毛雨,扑面而来。李广林采取了静下心、请上来、走出去的办法,先把自已当静士,在办公室翻阅有关的文件和资料,在脑海中留下了宏观世界和微观印象。再把自已当学徒,把专家和学者请上门来或亲自登门拜访,虚心请教。对于一些内行的老领导也及时汇报交流,不断吸收知识的养分和信息的甘露。在深入第一线检查工作时也不断检查自已的思想与行为。同时注重干中学、学中干,全面掌握理论知识,政策知识,科技知识,业务知识后,把学习成果运用于实践活动,真正做到学以致用、用以促学、学用相长。这也许是他发明的职业学习方法:水泥工艺学习法。水泥工艺主要包括采料、配料、粉碎、烧制、化验、包装等六大程序。采料要达标、配方要科学、磨研要细匀,烧制要火侯,化验要准确,包装要求精。每一道工序都丰涵哲理和开悟的奥妙。其中的球磨机与立窑是两大主体。球磨机有长圆形的机仓,内装附合比例的钢球,将喂入的配料在旋转中搅拌、磨细、成半品。立窑是撑地而起的火窑,将进入半成品经火烧制成成品。李广林深悟其真谛,将左大脑变成球磨机,右半脑变成立窑,分别将装入的感性知识进行冷处理与热处理。在处理过程中,关键在于把握度。左半脑的钢球多了会造成浪费。钢球少了则无磨合力,恰到好处则磨细成妙。右半脑的“火”大了会烧焦,火小了会烧生,恰到好处则美焕绝伦。在两半脑远行前,先要抓好前奏曲——采料与配制。采料优而配之准,才能使大脑产生优生子。于是,他近几年深入第一线,采集了各类资料2000多份,进行认真的“研磨”与“烧制”,形成了他的知识成品,成为学者型的领导干部。
  智为器,努力成为智谋家。银川开发区创业之初的目标是:打造成宁夏优势特色产业和新技术产业的示范区和带动区、体制创新和科技创新和先行区。按照这一目标确立了“完善提高一区、重点建设二区,稳步推进三区”的总体工作部署和“拉开大格局,构筑大框架、满足大项目”的建设思路。但在具体操作中,却出现许多错综复杂的难点和许多现实的制约性。其中,出现了三大争议不休的难题:一是先搞虚拟经济?还是搞务实经济?二是先招商引资?还是先打造基础建设?三是先以政府投资为主?还是先以吸纳社会资金为主?这些问题表面看似乎不复杂,但在操作中却异常艰难。有的观点来自于高层,而且各执一词,就像迷宫中的三把锁,开错那一把都会招来非议,甚至会犯错误。李广林并没有急于表态,而是深入研究,反复比较,努力寻求智慧铸造的金钥匙。这也许又是一种别具一格的“广林智慧”——比较创新法。再说通俗一点:笔者戏称为“木匠做活法”。且看他,稳当当地坐在宽大的转椅之上,品几口龙井茶,气运丹田,舒缓神经,高度入静,开启思维之门,拿出了当年当小木匠的看家本领,将不同意见的材料吸入脑中,进行更多的运动。松木也罢,杂木也好,整木也行,零木也可,全在脑海中翻腾,显形,对抗,碰撞、比较、融合,提炼、创新。呵,终于出现了思维的曙光。原来一切的焦点都源于方法问题。这就像过河一样,是先打场子还是先架桥?是乘船过还是从桥过?这一切并不仅仅是理性的概念能说清楚的,只有从实际出发才能做到“拿什么钥匙开什么锁。”于是,他提出了三种思路:一是既开场又架桥。并配之以船队。具体讲,就是将虚拟经济与务实经济一起结合做,虚中有实,实中有虚,虚实结合,互助发展,形成虚则气势如虹,实则铁棒成针的境界。二是先嫁姑娘后娶媳。面对开发区条件相对薄弱的现实,一开始没有足够的“和亲娶媳”的条件。就像是一个穷亲家,诚心为上,先嫁后娶,虽说没有财大气粗的脸面,但却有媳妇亮丽的实惠。具体讲,营造绿色园林式开发区和配套和谐区,并配之以非常优惠的政策,终引“外财女”善结姻缘。三是先抬轿子迎洞房。仅靠政府将开发区做成一个“招龙引凤”的大洞房还有困难,怎么办?先不急于做大洞房,先打开一个重点区,实实在在地做成一组“大花轿”,喜气冲天,喜运连绵,于是乎,招惹得“龙凤”心里痒痒,入轿成缘。具体讲,在完善一区上下工夫,做好了软硬环境。此三策一出,遂有佳效。在别人眼里,商场如战场。李广林一语惊人:“是战场更是和亲场。”
  干为本,努力成为实干家。李广林以“导演”,“演员”和“制片人”的三重身份,干了一把“五和弦”的创新活剧:抓机关建设树形像,抓科学规划巧布局,抓土地攻坚保拆迁、抓多方融资立主体,抓基础设施推平台。在这“五抓”中突出主旋律和谐,分拍节精确。
  当他把这些工作放在一起研究时,发现了工作量太大,头绪过多,他首先静下心来把问题一一捋顺。抓机关建设,不仅要搞好招贤纳士,还要抓好岗位大练兵,真正打造出一支站得稳、立得住,走得开,跳得起,打得响的全新型工作团队。抓科学规划,必须使各项规划都体现出一区多园的思路,使建材基地、纺织基地、化工基地、光彩事业西部产业基地,大连实德产业基地等如孔雀开屏,多彩至美。抓拆迁户攻坚战,要使8000万元投资、30多家单位和千余户拆迁、20万平方米建筑持拆除、60多万立方垃圾处理等事项都要落到实处。抓基础建设,要在资金困难的情况下及时修好主干道及配套工程,完成近20万平方米的绿化带,并落实搞好相关事宜。抓多方融资,要切实完成引进13.4亿的外资并落实4.3亿元协调信贷。这些事有的刻不容缓,有的可从长计议,有的需要外围配合。他冷静分析后,大体做了归类,让自已去承担最主要、最关键、最难办的工作,然后分工去做。在招聘社会优秀人才进入管委会相关部门和公司岗位时,涉及了多方面的人情网,若有不慎,将使招商工作暨其它项目受阻。李广林费尽心思,尽力化解,终使12名受聘者如12只凤凰齐落梧桐树。拆迁也是宁夏乃至全国多年来的一个难题。告状的、游行的、静坐的、甚至大打出手的,并不为怪。李广林事先做了周密安排,然后顶着风雨置身于被拆迁者中,交朋友,做知已,以真诚的情感和良好的方法促使顺利拆迁。在上千户的拆迁中,没出现一例“恶性事件”。
  合为力,努力成为搭桥人。在操作电脑的间隔中,李广林曾有过这样的细节:动手掌。掌朝下,手心朝上,握五指合于手心,瞬间入静。又张开五指亮掌,舒缓神韵。这其实就是李广林最形象的合为力法。挺身于拆迁的主战场中,他居前列;又回到管委会的办公室中,他在首席;在与各局室负责人的交流中,平目相识而诚挚;参加小组讨论中,他静居一侧仔细聆听。有人开玩笑道:“李主任,你是管委会的大领导,应当摆谱。”李广林活动了一下手掌,微微一笑,似是禅释。做首长应当先悟动手掌。倘若一个人老对别人树大拇指,炫耀自已老大的地位,恰恰是一种愚蠢与轻浮。不会说话的鸟远比会说话的人飞得高。只有在自然诚挚的合作中,视手掌手心手指于一体,妙运真经,才能使手掌有一种聚合力。在近几年的民主考评中,李广林考评分96分以上,其妙之一就是悟懂了“首长”的“手掌功”。
  廉为要,努力做个干净人。许多人第一次见到着装整洁,文雅稳健的李广林,就能感觉到他胸怀淡泊、独善其身的质朴,这正是他为人和处世的哲学。内心纯洁就不怕恶意的诋毁和诽谤;胸怀淡泊就不会被名利所束缚而失去自身的本真,抑制对理想的追求;志存高远,独善其身才能兼善天下。处在开发区要位,面临着超越了一般艺术家想象的那种“社会人情网”。尤其到外地招商引资,其中有难言的尴尬与遭遇。明明对方提出不符合原则的要求,但为了引资还得屈尊兑对,委婉于商场而落足于智海。他始终在这样要求自已:思想防线不放松,权力分配不自私,个人生活不奢侈,做人格调不降低,处理问题不手软,执行纪律不过线,约束亲朋不违章,接受监督不玩虚,集体决策不主观,公开招标不唯私。真正做到这“十不”太难。李广林竭力而为,力保争先创优。在干部任免、基础设施建设等重大事项中,他带头坚持集体讨论拍板。在涉及规划、基础设施进程中,主动邀请有关专家参与论证,该公开的公开,该招标的招标,使老百姓祈望的“廉”字歌唱响于这个充满希望的新区。
  到了2008年的春天,总体建设位居西北五省区前列的银川开发区,已经展开了美丽的画图。八道宽的马路千车穿梭,上百座大楼交错林立,几十公里的花园林富有诗情画意,曾经干涸的湖开始流动呈清,近千家大小企业或商业落户发展,数十万居民开始安居乐业,部分行政办公大厦拔地而起……尤其是日本、美国、新加坡、奥地利等国的知名企业前来投资置业,给开发区的发展插上了飞翔的翅膀。一个成为宁夏“工业基地”、“物流中心”、“人才高地”、“技术平台”、“资金凹地”的五彩梦,开始呈现出淡蓝色的现实之光了。但为此付出辛勤代价的创业带头人李广林却离开他坐了5年的办公室,又履新开始第三次创业了。
          一部新的创业交响曲,又怎样在李广林手中优美昂扬地奏响呢?
                         
  三、开拓大国企“二次创业”的新历程
                         
  在创业的大潮中,往往有转行或异地创业的可能性。怎么面对和破译这新创业的现实问题呢?李广林的第三次创业昭示我们:创业如登山。胆怯的愚人,往往是站在山下埋怨和悲伤,结果是永远与山峰无缘。勇智的人,抛弃杂念而攀登,也许能够成功。这其中的奥妙就在于顿悟老禅师“登山有禅”的名言:心无杂念,世无难事。

                        ——启示之三

  2010年春天的一个上午,从北京回来的我,在宁夏电力投资大厦第三次与李广林握手。7年未见,李广林显得更加睿智、坚韧,双眉藏峰,两眼深沉,伏案的腰背依然坚挺。只是额头上的一片黑发全不见了,仿佛是悲壮地诉说着他第三次创业的代价与生命的神韵。我们是15年的老朋友了,谈话之间露其情。他的气势、胆魄与智慧令我敬服。下午,我暗访了李广林三次创业过的地方,又回到bwin888大厦进行访谈后,感慨万千,思绪如潮。
  2008年的塞上阳春,就像一匹活力奔放的电马,在黄河金岸边奔跑。赶走了冬日的残雪,催绿了美丽的园林,牵来了初开的花草,把大地装扮得丰富多彩而热烈抒情。坐在车上的李广林,到基层企业去考察。望着窗外的春色,他心里盘算着宁夏bwin888集团的创业路。
  年初,自治区党委、政府任命李广林为宁夏电力投资集团党委书记、董事长、总经理。欣然受命后,他没有直接到办公室,而是先参加了一个座谈会,然后,便开始“思维盘点”。这是他的一贯作风和工作方法。但与众不同的是,他有一个积众家之长而于一身的新方法:“十盘点”!
  迈开双腿下基层,洗耳聆听众真音,放开胸怀拜高贤,打开视野看世界。然后独坐在寂静的办公室里,静下心来开始了查基点、看优点、找难点、搜热点、聚焦点、排惑点、抓变点、并合点、思新点、上高点的“十盘点”的思维历程。bwin888集团那些感性与理性的印象,过去、现在与未来的变化,经营、管理与企业文化等多种信息,都在他的思维之海里鱼儿一般的潜游,盘旋,跳跃。渐渐地,散乱的鱼儿归类了,潜游的水线清晰了,终于出现了这样一副“十点图”。基点:宁夏bwin888集团成立于1996年,是宁夏政府出资、授权自治区国资委履行出资人职责、具有企业法人地位的国有独资公司,是自治区电力和重点建设项目的投资主体、融资平台以及阶段性持股的经营实体,其基点坚实,有较好的发展空间。优点:有一支稳定的员工团队,有一定的市场经验与发展效应。难点:企业的经济实力和资产规模增幅偏小,发展缓慢。改革机制、调整结构、化解风险、加快发展已成为迫在眉睫的问题。热点:从难点中融化出来一种的辨证现象,员工们热切盼望有一个新思路、新干法、新气象。多数中层干部热情能干,只是一盘未能智聚的散沙。焦点:在改革发展、改变现状,改建制度、改活管理,改新环境、改快节奏、改高效益的“七改中”,集中点是改变观念。惑点:新来的领导能不能大刀阔斧地干?还是按部就班地干?言简之,是大干还是小干?变点:以提高效益为中心,以跨越式发展为主题,以解放思想为动力,以投资为手段,以资源为依托,以项目为支撑,实现经营、管理与文化的三级跳。合点:本集团做到三个结合,一是与自治区经济发展战略布署相结合;二是与自治区的重点建设项目相结合;三是与集团实际相结合。新点:大国企就要有大手笔,突出企业文化创新、企业体制创新、创业管理创新,以“三新”带动企业形象的整体改观。高点:确立在全国同行业的制高点,促使综合实力力争进入中上水平;确立在宁夏国企的制高点,成为自治区优秀企业的排头。在这“十盘点”中,渐渐地显现出了两大主线,跳跃出了最为至关重要的“双点”:难点与亮点。这里的难点超过了一般国企的难度,增幅如攀登高山之沉重,改制犹长河远道之迟缓,控股与参股企业仿佛是一只肩膀上的两只水桶,步快则溢水,步慢则误时,需合理担当而又大胆挺进。尤其是要达到这“双百”目标,其难处不言而喻。又怎么实现变点呢?这仿佛是一道现代易经题,摆在了他的面前。只有找到一个纲举目张的突破口,才能开创企业跨越发展的新局面。发现这个突破口需要的是创业者审时度势的判断力、把握信息的敏锐性、聚沙成塔的综合协调力,最重要的是一往无前、开拓进取的精神支撑——创业者的创业魂。
  李广林的一直思考着这创业魂。这创业魂又是什么呢?就是我们的先贤讲的一句话,人要有一种血性,敢于挑战自我,敢于硬碰硬,敢于抛弃杂念向一切高山苦难攀登。李广林清楚地记得,自已曾几次穿越几十公里的贺兰山谷,一开始望着长狭的峡谷,陡峭的岩壁,巍峨的山峰,曾有过胆怯的闪念。一旦进入登山中,便有了倍增的勇气。登上山顶后,更有了“一览众山小、豪情入九天”的诗情画意。在第二次登山时、群情激昂,放步竞走,攀山越壁,穿谷登峰,比第一次更有强烈的自信感和超脱的境界。这实际就是一种激发人的本能,提升人的境界的一种创业魂。这种感悟来自一个禅故事的启示:
  过去有一个老禅师,带领众弟子登山,望着长窄的一条险路和高高的山峰,弟子们心态各异。大多都望而怯步,身子发抖。老禅师微微一笑,停止登山。几日后,他再次带弟子二次登山,这山比第一座山更险更高。许多弟子更加胆怯和困惑。老禅师令人砍断了退路的木桥,然后迈步先登,弟子们不敢多言,只好随从。历经艰难之攀登,终于上了山顶。感受到了“一览群山小”的诗意。其中一位弟子问道:“老禅师,您为何要领我们二次登山呢?”老禅师答:“登山有禅。”弟子又问:“何为禅?”老禅师只是望着山上二度开放得腊梅和山峰笑而不语。聪明的弟子马上恍然大悟:“原来有些事不敢做,是因为心中有太多的杂念。心中无杂念,世上无难事。”这就是登山禅。
  联想自已登山的感受,李广林大彻大悟:一个大智大勇的企业家,应该深刻理解这二次登山的禅意,举起英雄主义的旗帜,展现激发欲望的远景,形成竞争向上的氛围,凝聚众志成城的合力,辟开走向希望的通道,响起一致向前的加油声,就会出现一组激动人心的场景——这就是二次创业的活剧!
  数日后的一个上午,深思熟虑的李广林做了一次动员报告,正式拉开了bwin888集团二次创业的帷幕,将创业文化中的布、管、带、强、树“五字诀”,落实在宁夏电力投资集团团队的二次创业中。
  “布”字诀。智布大局,妙布小局,展现出宏微相宜、激动人心的发展蓝图。“看资料”、“问下情”,“请专家”,正是李广林的布字诀“三宝”。李广林是个国企布局的高手,他能将自已的眼睛变成一把思维的梳子,从上千份的资料中梳理出大规划的灵魂和主道。他能把自已的嘴巴变成信息的接受器,能从bwin888集团的上百名中高层干部、几千名员工的言行与神态中吸纳进规划的各种信号。他能将自已的耳朵变成虚心请教的通道,在与国内外60多个专家的请教与交流中丰满规划的立体形象。同时,把握好主题明确、目标清晰、统筹兼顾、分步实施的布局要法,促其景远可观之,近可摸之,能点燃起员工的激情,又能让员工享受到布局的成果。历经几个月的艰辛筹备,在专家学者的帮助下,凝聚智慧,集思广益,形成了宁夏bwin888“以提高经济效益为中心,以跨越式发展为主题,以解放思想为动力,以投资为手段,以资源为依托,以项目为支撑”的发展新思路,确立了“电源点”建设的主业(以热电联产和新能源为主),提出了“二次创业”的总体战略构想,并从2008年开始,把“调整理顺、加快发展、提高水平”作为近三年经营工作的基本指导原则,制定了集团公司3—5年发展战略规划,明确了具体目标:用3年时间,集团公司各项业务收入达到50亿元;用5年时间,实现各项业务收入过100亿元、总资产过100亿元。
  规划目标的实现需要企业结构的科学调整予以支撑。在李广林领导下,集团开始了结构调整。首先从组织结构入手,重塑了集团的管理模式、管理制度和企业文化。着力解决决策层和经营层的适度分开和激励监督约束机制的建立,推进科学化、规范化、制度化。
  通过深入研究分析,李广林认为集团的产业结构调整必须围绕主业开展,充实壮大主业从而形成有力的实体支撑。热电联产项目符合自治区经济社会发展需要,符合区内快速的城市化进程需要,符合国有独自公司承担社会责任的需要,同时公司具备丰富的热电联产项目建设经验,自治区第一家热电联产企业和已投产的最大的热电联产企业都是宁夏bwin888投资建设的,遂提出把热电联产作为公司主业发展的重点。同时抓住国家和自治区倡导发展新能源的契机,积极介入新能源建设,以此作为主业的补充。在对银川、石嘴山、中卫、青铜峡、灵武、平罗等市县热负荷现状和发展趋势、以及灵武、太阳山、红寺堡、青铜峡、固原等地区的风能、太阳能资源情况进行深入调研的基础上,主持编制完成了《bwin888备用地址_ 用户登录bwin888_ 必赢bwin888官网热电联产项目专项规划》和《bwin888备用地址_ 用户登录bwin888_ 必赢bwin888官网新能源发电项目专项规划》,计划到2020年,集团控股热电项目9个,总装机容量445万千瓦,设计民用采暖供电能力达10030万平方米,工业蒸汽供热能力2252吨/小时,使银川市热电联产集中供热能力达到城市建筑面积的67%。太阳能光伏发电装机规模达到30万千瓦,占宁夏太阳能光伏发电总装机规模的15%。风电装机规模达到100万千瓦,占宁夏风电总装机规模的20%。在编制这两个规划中,李广林倾尽了几个月的心血。秋天周末的夜晚,银川就像是一个迷人的美人,在举手挥臂间,牵来了迷蒙的圆月在凤城温馨漫步。宽广的八车道,新建的三馆两中心,还有灯火辉煌的文化娱乐城,都散出邀人秋游的诱人情趣。那些年轻的情侣们,手挽手的踏月秋游。此时的李广林,却顾不上与刚出差回来的妻子相聚,而是独自在办公室里修改规划。那些枯燥的文字,在他眼里仿佛是快乐的音符。他就像是一个音乐家,把那些远景目标、近期计划。重点项目、发展条件,产业现状,保障措施,都要在脑子里反复过滤,精心斟酌,构成一个比较完整而优美的乐章。然后,再进行调试完善。有时,他发现某一处不严谨,不流畅,就继续调整,直到深夜。回到家后,他独自卧床而睡。天亮之后的妻子,看到他疲倦的神态,禁不住一声轻叹。只有她最清楚,李广林的事业心已达到了痴情忘我的境界。而李广林更加明白,只有处理好事业布局和家庭布局,才能使企业家的梦想之鸟高高飞翔。
  赢得市场要靠产品说话,只有质量好,附加值高的产品才能成为市场的主导。促使产品布局有更大的核心竞争力。李广林积极支持控股企业的产品结构调整。宁夏恒力3万吨特种钢丝绳技改项目正在实施中,建成投产后宁夏恒力的钢丝绳产能将达到8万吨;宁夏华辉活性炭公司3万吨柱状活性炭扩建项目也开始启动,作为知名活性炭生产企业,华辉公司的活性炭一直占据着重要的市场地位,项目建成投产后,华辉公司将成为国内最大规模的活性炭生产和出口企业。通过产品结构调整,树立企业品牌,将进一步提高企业的知名度和美誉度,。
  投资公司经营的重点和难点在于“能投会卖”。李广林认为宁夏bwin888的股权投资必须进行调整,要做到有进有退。在火电、金融、土地、资源等领域要进一步增资扩股,其他分散的与主业无关的低效或无效投资必须坚决退出。在自治区政府和相关部门的支持下,在李广林的协调下,宁夏bwin888成功剥离了历史形成的近亿元的低效和无效资产,精干了主业;同时积极参与宁夏银行和宁夏发电集团的增资扩股,扩大投资规模,使企业的经营布局更合理化。
  “管”字诀。管人管事,重在管理。让创业者在既宽松又有限的创新舞台上尽情地展示自我。李广林对“管”字诀有着独特的理解。“管”是登山者的一条道路,尽管荆棘密布但有路可走;“管”是游泳者的大海,虽水深流急但可游向彼岸;“管”是一个公开、公正、公平的舞台,让表演者心情舒畅地在有限的时间表现无限的空间。检验“管”字诀的测理尺,重在悟透和用好八个字:时间抓紧、心情放松。这也许是李广林的一点探索,但已倾注了他的大量心血。他在抓对控股企业的管理中,进一步改进了对控股公司的考核工作,建立了生产经营分析例会制度,加强了集团公司的内审工作,近两年节支近千万元。同时对控股公司清理整顿,突出了主业和集团利润中心的职能定位。在财务管理中,制定和完善了相关制度,确保会计核算的全面、准确,规范了对控股公司的财务监管,集团公司的财务决算和快报工作得到了上级部门的嘉奖。在抓干部管理中,突出纪律的约束和思想的张力,强化责任制和绩效考核,倡导带头表率作用。除了抓这些常规管理中,李广林又狠抓了“管理年”活动,建立“一个体系、四个中心”,重塑集团公司管控模式,即:建立以子公司为市场竞争主体和利润中心的母子公司集团化管理体系,把集团公司打造成为整个集团的战略管理中心、财务管理中心、资本运营管理中心和人力资源管理中心。从建章立制入手,重点修订完善了相关管理制度和工作流程,规范运作程序,强化控制系统,建立集团公司内部控制规范。完成了集团公司“十大机制”90多项制度(办法)的制定完善工作,内容涵盖战略管理、决策管理、财务管理、经营分析和调控、风险控制与内控、人力资源管控、企业文化建设、资本运营管理、控股子公司管理以及项目建设管理等内容。这些制度的出台为集团公司建立更全面、更具体、更完善的内部控制体系,有效加强公司内控建设,提高公司经营管理水平和风险防范能力奠定了坚实的基础。
    在软管理方面,李广林把企业文化建设提到首位,着力打造具有宁夏bwin888特色的企业文化品牌,以优秀的企业文化增强企业的向心力、凝聚力和核心竞争力,推动企业快速发展。按照“二次创业”的目标要求,集全体员工之智慧,提出了以“和谐、创新、奋进”的企业精神、“高、严、细、实”的企业作风和“秉承责任、成就人生”的企业使命为核心的集团企业文化理念,充分发挥优秀企业文化的凝聚、激励和辐射作用。通过建设优秀的集团企业文化,统一思想,打造宁夏电力投资集团的企业品牌,形成了全体员工对跨越式发展、科学发展的共识,激发出大家积极向上、奋发拼搏的干劲和动力,使员工真正融入到优秀集团文化建设之中,人人身体力行科学发展。同时,以企业文化建设为核心,进而打造宁夏bwin888集团的规范管理品牌、热电联产品牌和企业形象品牌,建立了集团公司的企业形象和品牌体系。
  带字诀。以文带企,以干带群,以点带面、以大带小,以压带动、以竞带新、以量带质、以势带进。构成了李广林的“八带企业法”。在26年的创业中不断学习探索,他使“带”字诀的应用达到了相当高的层次。仅在电报集团的两年多中,他的“八带法”有理有据。他亲自抓以文带企的活动,在各种场合上不断宣传创业文化与创业精神,上任初就主持创办了一报一刊,填补了集团宣传的一个空白,及时准确地宣传集团的信息和新闻人物,刊发了数千篇稿件和上百张图片。同时开展了科学发展观大讨论和多种形式的企业文化活动,以细雨滋润的方式常塑创业魂。他以从我做起的表率和强化干部管理等一系列举措,形成以干带群的企风。他打破了“一言堂”、“一口算”、“一只笔”的老格局,从权力上明确分工,各负其责,在组织开展“文明机关创建”活动中,他推出了干部竞评、考核与民主监督的一系列措施。尽管此事未尽其完美,但已初见端倪。通过竞聘上岗,使集团公司监察审计部和人力资源部负责人的竞聘工作做得比较扎实,并补充了银川热电、西夏热电的领导班子。随后,又先后将12名中青年优秀干部提拔到不同的领导岗位上。他经常深入基层发现、培养和推广典型。仅在2009年,在集团中,涌现出了银川热电、恒力股份等8个先进企业和20名先进个人。他特别注重集团的各种报表,随时掌握工作信息与进度,不断做好新计划,强化压力变动力,把员工置身于不断的冲刺目标当中。他善于设计和掀动以竞带新的比学赶帮超的高潮,先后开展了“管理年”  、“机关文明创建”、“岗位技能赛”等多种形式的活动,取得了显著成绩。他还在一些关键项目上,将“以势带速”、“以量带质”的方法双重合用。在研究自治区促进经济增长的“十项政策”中,他组织人力对照梳理,狠抓落实。这其中出现了难题,一开始进展不太顺利。李广林讲了这样一个观点:“我们先要以势带进,借助于自治区这种政策优势和资金优势,坚定我们的信心。同时,还要明确一开始不可能一帆风顺,实现质的飞跃。只有千方百计、一点一滴的做工作,不断产生量的变化,积累到了一定的程度,才会出现以量带质的效果。”。
  “强”字诀。强化素质与外树形象密不可分。前者需要很高的动态艺术,使员工素质释放出最大的生产力。李广林通过调研发现,现在bwin888集团存在两个误区,一是把单项素质混同于综合素质。如把高学历当做文化素质的唯一标准,而忽视了课堂文化、社会文化、专业文化的综合提升。二是缺乏提升素质的具体举措,挂在墙上,说在嘴上,而忽视了落实在行动上。能走出这两个误区的员工,正是能真正强化素质的先进代表。如荣获全国知识型员工先进个人的陈兆民、徐杰,获得宁夏改革开放30年行业功勋奖的高小平、被评为全区职业道德建设十佳标兵的马俊仁等,他们正是正确理解强化素质的丰富内涵,一步一个脚印走出来的。于是,李广林做了深入思考,采取了“十二强法”:制定素质标准,明确强者目标;实行竞聘上岗,规范强者地位;开展智能竞赛,树立强者新风;兴起“双学”(技术与业务)高潮,夯实强者智能;加大培训投入,创造强者条件;组织书画活动,丰富强者才艺;常抓公开考评,呈现强者佳绩;团队徒步穿越,提高强者胆识;智设各种奖项,弘扬强者风采;注重岗位成才,倡导强者向上;扶持执业资格,升华强者形象。通过这“十二强”抓手,才能全面扎实地提高员工的政治素质、思想素质、心理素质、文化素质、业务素质和身体素质。对于这些具体工作,李广林有条不紊,力争件件落实。在近两年中,集团先后拿出了上百万元支持员工自学和参加培训。目前集团公司本部大专学历员工达到了100%,并有多名员工通过自学取得了国家注册类执业资格。起初,有人不同意这样做,认为企业还处于突围和崛起的困难时期,应把资金集中在扶持硬件上。李广林充分理解这些人的苦衷,但他这样讲道:“根深才能叶茂,源远才能流长。尽管我们企业资金有限,但决不能忽视了对强化员工素质的投入。这也正是我们国企不同于一般私企的一大特征。”
  “树”字诀。坚持从我树起、从严树起,从小树起,从大家做起,达到团队积分树立形象的最佳效果。李广林上任的第一天起,就把目光放在了bwin888集团的整体形像上。他发现,有的领导干部重视内部形像,忽视社会形像;重视局部形像,忽视整体形像;重视他人形象,忽视自我形象;重视务实形象,忽视宣传形象;重视外观形象,忽视内在形象。出现这些问题的根本在于,没有全面理解形象的内涵与价值,在形象定位、形象管理,形象打造、形象积分、形象宣传、形象推介上缺乏科学的意识和工作方法。为此,他先从自已做起,穿戴整洁树外形,丰富智能树内形,语言文明树口形,工作扎实树真形,必须在点滴的行动中树立好bwin888带头人的形象。
  为了加强热电企业供热电管理的规范工作,他加班加点深入调查研究,回来整理有关资料。又亲自主持了供热工作专题会、系统分析供热企业采暖费收缴、热用户拓展,增容费使用和管理、热网建设情况,制定了供热管理和供热收费管理方面的制度,使供热工作得到有效规范。又组织制定供热计量管理、运行管理、设备维修管理、客户服务管理、行政管理、财务管理、经营管理、生产营销管理、物流管理等十几个方面60多项配套制度。同时不断吸取社会上的各种反应,及时解决存在的问题。经过这一番努力,宁夏bwin888在社会上树立了良好的形象,并获得自治区党委和政府充分的信任。自治区政府始终把自治区融资平台任务交给宁夏bwin888来办,截至2009年末,集团公司累计与开行鉴订了自治区政府信用借款合同近200份,合同货款资金过100亿元。有力地支持了宁夏各地市的医疗、卫生、文教及基础设施建设。在保证资金及时投入项目建设的同时,确保了资金的安全,为自治区经济社会发展做出了贡献。
  在为期三个月的深入学习实践科学发展观活动中,有人担心,这种政治学习会走过场,会影响企业生产经营工作。李广林向督查组承诺,一定按照“党员干部受教育、科学发展上水平,人民群众得实惠”的总体要求、抓住重点活动、有力有序推进,确保学习实践活动与各项工作“两不误、两促进”。在具体操作中,他严于律已,认真学习,自我进行解剖,重点查找问题,提出整改举措。他诚恳谈到:“从主观上讲,我要处处严格要求自已,要求别人做到的,自已首先做到;要求别人不做的,自已首先不做。如果哪一位同志发现我言过其实,提出意见我一定改正。”看到他的高风亮节和谦逊朴实,大家深受感动,积极投入活动,制定整改措施93条,大多得到了落实和解决,全面提高了员工们的创造性和积极性。李广林及时总结经验,常年抓内强素质、外树形象的工作,去年一年中,集团组织了理论学习、专题学习培训、辅导报告等学习活动和登山、野外拓展等各类文娱体育活动,实现了两个文明协调发展,知名度和美誉度大大提升。
  创业者个人魅力的闪光之处不仅在于智、威、权,更多的体现在信、敬、诚,这些贯穿了李广林的创业人生。原水泥厂的老厂长形成了一个习惯,家里一有大事就找李广林商量。年初,上了年纪的老厂长到医院体检,医生建议他做颈椎手术。老人家心里没底,打电话征询李广林的意见,他对老厂长说,如今医院里的医疗设备和医疗水平都是一流的,做手术不会有危险,不做对身体危害更大,一定要做。遂为老厂长下了决心。手术前,李广林亲自安排老厂长到最好的医院并请来最权威的专家。手术后住院期间,他放下手头的工作多次探望,关怀备至。
  李广林格外关注集团员工的生活,他常说:“只要是令群众满意的,就是我们乐于奉献的。”他每年都专门安排时间下基层慰问困难职工,了解他们的疾苦,解决他们紧迫的难题。有一次慰问一位多年疾病缠身的职工时,得知他的女儿将要毕业,面临就业的问题,李广林当即拍板,只要孩子毕业后愿意在宁夏bwin888集团系统单位就业,一定帮助解决问题。这件事一直萦绕在他的心头,多次派人了解情况,直到孩子就业后,才得以释怀。李广林对困难职工的关心,不是逢年过节发放钱物的小关心,而是实实在在为他们谋出路、谋实惠的大规划。宁夏bwin888钢铁公司是五十年代末三线建设时期建立的小型钢铁企业。由于多方面的原因,社会负担重,经济效益差,企业举步维艰,大部分职工的住房还停留在七十年代水平,住在低矮潮湿的平房,生活条件、居住环境非常差。职工的困难,他始终牵挂于心。在他的主导下,经过多方努力,职工盼望已久的棚户区改造项目正式启动,这将有效地改善职工的生活条件。他深知,穷则变,变则通,通则久。困难职工的问题只有企业发展壮大了才能有效解决,困难企业的问题只有通过改革创新,不断发展才能解决。李广林从现实和长远出发为企业谋划变革、脱困、发展的信心和决心,植根于他对人民群众的一片真诚的爱心。
  身为宁夏登山运动协会主席的李广林,把登山作为自己的挚爱,带头组织和参加集团的野外训练。在团队登山中,他身穿运动服装,头顶炎炎烈日,毅然走在登山队伍中,快到山顶时,他大汗淋漓,有点气喘,年轻人走过来想扶住他,他微笑谢绝。而对于一些气喘吁吁,心存胆怯的员工,他反而递上随身带的水,鼓励道:“年轻人,只要有勇气和意志,这样的高山是能登上去的。”登至山顶,人们欢呼雀跃。而此时的李广林,身居顶峰,望着远处一马平川的塞上平原,望着连绵不断的山岭,望着蓝天白云,又想着宁夏bwin888更深远,更坚实、更辉煌的创业历程。他虽然走过了漫长而又艰苦卓绝的创业路程,但他的大脑依然冷静、睿智,他的心依然年轻、火热,他的目光依然深沉、锐利。他坚信:“创业者没有回头路,只有在极其顽强的不断攀登中,才能体现人生的真正价值。”
  他挥了挥手,又居高眺望,旁边的一颗青松,衬映着他48岁的身影。
  笔者欣然为他题诗:
  饱经苍桑思千年,自古创业登山难。
  回首风雨洒长路,居高望天漫蔚蓝。
  几个月后,银川下了一场少见的大雪,封住了bwin888集团门前的路。李广林并没有发号施令,而是默默地拿起铁锹,融入了铲雪的人群。低头铲雪,昂首登山,为李广林承传千年的创业魂和26年的创业路留下了一幅自然衔接、意境深远的人生禅画……
                       
  尾声   对创业文化的再思考
  
  在“五一劳动节”前夕,我完成了这部初稿,由此产生了很少有过的兴奋与遗憾。兴奋的是中国有一批像李广林这样的优秀创业者,给我们描绘了一道壮丽的创业风景线。遗憾的是我们的创业学还未真正兴起,创业文化的研究还在初级水平,一部真正的史诗般的《创业大宝典》似乎还未面世,全党创业、全民创业、全家创业的大创业热潮还未高层次、全方位、大规模地展开。这多么需要我们千千万万个创业者为此而艰辛奋斗啊!
  我特别期待着,李广林能继续走进我关注的视野,能为中国新世纪的大创业潮留下更精彩的续篇。


                                     2010年4月于银川三星阁        

                        

 

 
 
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