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树牢安全发展理念,推动新能源公司高质量发展

作者:信息员 来源:宁夏bwin888

《宁夏bwin888》报:您认为新能源公司安全生产工作目前的形势怎样?存在哪些薄弱环节?

曹建国:没有安全生产,就没有经济效益,更谈不上高质量发展。新能源公司始终牢固树立“生命至上、安全发展”的理念,压紧压实各级人员的安全生产职责,持续开展安全生产标准化对标对表创建工作,不断完善安全风险管理和隐患排查治理体系,夯实安全管理基础。目前公司安全生产形势平稳、持续向好。新能源公司现有199台风力发电机组、30MWp光伏发电设备,共五座升压站,总长达160千米的110kV送出线路4条,点多、线长、面广,人员较少并且多为高空作业,日常安全生产管理工作量非常大,存在职工安全技术素质不高、安全管理人员现场发现问题能力不足,安全标准化达标工作还有差距等问题。加之公司新建100MWp光伏项目已开工,今年年底必须并网发电,工程量大,时间紧、任务重,外委施工单位较多,给我们的安全管理工作带来了很大的压力。

《宁夏bwin888》报:作为安全生产第一责任人,对公司安全生产工作中存在的薄弱环节,都采取了哪些措施加以改进?

曹建国:首先是以身作则,加强学习,提高安全管理能力,经常深入工作现场、施工现场,检查问题,指导工作。同时,要求公司班子成员各负其责,以上率下,带动各级管理人员和全体职工,转变工作作风,经常性开展隐患排查治理工作。狠抓安全生产保障体系和监督体系建设,进一步完善公司安全生产责任制,健全各项安全管理制度,强化制度执行,严格管控,真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。今年扎实开展安全生产标准化建设,达到规范流程、管控风险、预防事故的目的,夯实安全管理基础,确保创建工作取得实效。

针对光伏项目建设存在的安全管理困难,主要从以下几个方面做好工作。一是严把入口关,对施工总承包单位和各分包单位资质进行严格审查,资质不合格不允许进场,把好入口关。二是加强入场教育培训,提前组织现场作业人员学习集团公司外委外包单位“十个必须、两个严格”规定、公司工程项目外委外包管理制度、疫情防控和施工安全注意事项等相关要求。三是加强项目监督人员配置,每天抽派专人常驻现场监督,与施工人员同时上下班,对现场进行不间断地盯守。四是要求监理单位和总承包单位配置专职安全员,充分发挥专业优势,做好现场的安全监督检查。五是加强项目建设中隐患排查治理和违规考核,每周组织现场安全检查和隐患整改复查,形成闭环管理,对思想认识不到位、隐患整改不及时不彻底的进行严肃考核,确保光伏100MWp复合项目建设全过程安全。

《宁夏bwin888》报:您认为,应当如何提升职工安全理念,树牢安全意识?

曹建国:一是做好宣传教育,通过微信公众号、宣传栏、简报、技能培训、安全会议等多种形式,对职工进行安全知识宣传教育,确保入脑入心。二是打造安全的人文环境,发动职工编写安全警句、安全短语、安全书信;开展安全合理化建议、安全演讲、安全宣誓、事故案例分析等安全文化活动,营造“人人讲安全”的浓厚安全文化氛围。三是严格管理,加强作业现场监管,做到反“三违”常态化,对身边发生的安全事故严格进行责任追究和考核,起到震慑和警醒作用,树牢安全防线。